O que é giro de estoque, como calcular e como otimizar esse indicador?
E-commerce
23 de maio de 2022
Já teve que lidar com um problema de alta demanda e falta de produtos? Ou, então, passou por uma situação de itens parados no estoque? Para evitar esses cenários, é essencial acompanhar o giro de estoque da sua loja.
Com esse indicador, é possível controlar de perto a rotatividade das mercadorias e fazer uma melhor gestão do estoque de acordo com o seu fluxo de vendas. Tudo isso contribui para a saúde financeira e a reputação da empresa.
A seguir, você vai entender a fundo o que é giro de estoque, como calcular esse indicador e como otimizá-lo no seu e-commerce. Boa leitura!
O que é giro de estoque?
O giro de estoque é um indicador-chave de desempenho que revela quantas vezes as mercadorias de um estoque são renovadas em um determinado período de tempo.
Com isso, o giro de estoque mede a rotatividade dos produtos, permitindo calcular o tempo médio de permanência de um item até ser vendido e a velocidade de renovação do estoque. Ou seja, o indicador revela a eficiência da gestão de estoque da empresa.
Como calcular o giro de estoque?
O cálculo do giro de estoque consiste em dividir o número total de vendas realizadas pelo volume médio de produtos no estoque durante o período analisado, que geralmente é de um ano.
Essas informações podem ser levantadas no sistema de gestão da empresa, sendo que é recomendado fazer o cálculo para cada mercadoria diferente vendida.
Para ficar mais claro, vamos imaginar um e-commerce de papelaria que deseja descobrir o giro de estoque de um determinado caderno. A loja teve um estoque médio de 200 unidades e vendeu o total de 1.000 cadernos ao longo do ano.
Nesse caso, o giro de estoque deve ser calculado da seguinte forma: 1.000 / 200 = 5. Ou seja, em um ano, a empresa repõe o seu estoque daquele caderno cinco vezes.
Para negócios com um mix de produtos diversificado, também é possível calcular o giro de estoque considerando o valor total de vendas realizadas e o valor médio do estoque durante o período.
Ambos os valores devem ser calculados considerando somente o preço de custo, não o de venda final.
Supondo que a papelaria do exemplo anterior teve um valor médio de estoque avaliado em R$ 10.000,00 e vendeu um total de R$ 30.000,00, o giro de estoque da empresa será: 30.000,00 / 10.000,00 = 3 giros ao ano.
Em ambas as fórmulas, se o número obtido no cálculo for inferior a 1, isso significa que parte das mercadorias ainda está no estoque. Se o resultado for superior a 1, os produtos foram repostos pelo menos uma vez ao longo do período em questão.
Para finalizar, outro cálculo complementar ao de giro de estoque é o do tempo médio de permanência no estoque, que indica quantos dias os produtos levam para serem repostos. Para calculá-lo, basta dividir o número de dias do ano pelo número de giros nesse período.
Qual é a importância do giro de estoque?
Para garantir a saúde financeira do negócio, é fundamental ter um equilíbrio entre as reposições do estoque e as vendas realizadas. É aí que entra a importância de acompanhar o giro de estoque.
A partir do acompanhamento desse indicador, é possível:
- identificar a rotatividade dos produtos;
- realizar previsões de vendas mais certeiras;
- fazer um planejamento mais assertivo de reposições do estoque;
- garantir a disponibilidade de mercadorias com alta demanda;
- planejar promoções mais estratégicas;
- evitar prejuízos e desperdícios com produtos parados no estoque;
- reduzir os custos com armazenamento;
- aumentar a lucratividade.
Qual é o giro de estoque ideal?
Como explicamos anteriormente, um giro de estoque menor que 1 indica que há produtos no estoque que ainda não foram renovados. Sendo assim, o ideal é manter o resultado acima de 1, para garantir o lucro do empreendimento.
No entanto, não há um valor específico que seja ideal para todas as empresas. É preciso levar em conta o modelo de negócio, o nicho de mercado e os objetivos de cada negócio.
O setor de alimentos perecíveis, por exemplo, costuma apresentar um giro de estoque mais elevado. Afinal, caso contrário, os produtos podem ser perdidos em função do prazo de validade e gerar prejuízos para o empreendimento.
Em geral, quanto mais alto o giro de estoque, melhor para as vendas. Porém, é preciso se atentar à operação e aos custos logísticos. Afinal, um giro mais alto implica em uma gestão de estoque mais complexa, com processos constantes de reposição e Picking e Packing.
Dessa forma, o ideal é encontrar um ponto de equilíbrio, para garantir que as mercadorias não permaneçam mais tempo do que o necessário no estoque e manter uma operação logística eficaz.
Como otimizar o seu giro de estoque?
Após entender o que é e como calcular o giro de estoque, é hora de entender como melhorar esse indicador no seu negócio. Confira nossas dicas!
1. Faça um controle de estoque eficiente
Esse é um passo básico para qualquer empreendimento. É fundamental acompanhar todas as entradas e saídas de produtos, para entender melhor o seu giro de estoque e tomar melhores decisões para o negócio.
Uma dica é contar com um sistema de gestão para automatizar o controle de estoque e ter acesso a informações integradas da empresa.
2. Acompanhe o fluxo de vendas
Conhecer o histórico de vendas da loja permite fazer uma melhor previsão de demanda e identificar períodos de sazonalidade. Assim, é possível planejar as reposições do estoque com mais assertividade e evitar situações de falta ou excesso de mercadorias.
3. Aumente a rotatividade dos produtos
É importante implementar estratégias para aumentar a rotatividade dos produtos no negócio. Uma solução é reduzir os intervalos entre as reposições, fazendo compras menores e com maior frequência.
Em caso de produtos parados no estoque, identifique as mercadorias que estão encalhadas e busque entender por que elas não estão vendendo.
A partir disso, você poderá realizar ações para liberá-las do estoque, como esquematizar promoções mais agressivas ou incluir os itens parados em combos promocionais com outros produtos mais atrativos.
Esperamos que você tenha entendido o que é giro de estoque e a importância de acompanhar esse indicador. Ele pode fazer toda a diferença para a saúde financeira do seu negócio.
Agora que você sabe como aumentar o seu giro de estoque, continue otimizando os seus processos logísticos e entenda como resolver um problema de frete mais caro que o produto!
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